Řízení rizik
Informace o školení
Během školení Vám bude představen proces řízení rizik používaný v projektovém řízení. Na praktických příkladech se naučíte identifikovat projektové rizika, hodnotit je pomocí kvalitativní metody, definovat a implementovat opatření k nápravě a rizika pravidelně monitorovat.
V rámci školení představíme doporučované nástroje pro jednotlivé kroky procesu řízení rizik. Školení je z velké části inspirováno metodikou PMI® pro klasické projektové řízení.
Komu je školení určeno
- Začínající projektoví manažeři
- Analytici
- Vývojáři
- Architekti
Program
- Co je riziko
- Řízení rizik v historii
- Řízení rizik v moderním projektovém řízení
- Základní procesy řízení rizik
- Plánování řízení rizik
- Identifikace
- Vyhodnocení
- Plánování reakce
- Implementace reakce
- Monitoring
Přínosy
- Pochopíte proč je třeba k rizikům přistupovat systematicky
- Na praktických ukázkách získáte dovednost identifikovat a hodnotit rizika
- Seznámíte se s používanými nástroji požívanými pro řízení rizik (Risk management plán, Registr rizik, Radar rizik a další)
Přihlášení na toto školení
Chcete se přihlásit? Vyplňte přihlašovací formulář a my se Vám ozveme s potvrzením přihlášky.
Proč zvolit školení od RedTie
Flexibilita
Obsah školení přizpůsobujeme na míru účastníkům kurzů pro maximální přínos
Zkušení lektoři
Naši lektoři mají nejen dlouholeté teoretické, ale i praktické zkušenosti v dané oblasti
Certifikace
Naši lektoři prošli potřebnými certifikačními procesy a disponují požadovanými certifikacemi
Ověřené postupy
Naši lektoři mají dlouholetou praxi v poskytování školení
Připravíme vám školení na míru. Stačí se ozvat.
Nevybrali jste si z nabídky připravených školení? Nevadí. Dokážeme vám připravit školení na míru přesně podle vašich požadavků.
Další vypsaná školení
Specializujeme se také na procesy spojené s projektovým řízením.
Přípravný kurz na IPMA Agile level “D” – Agile Associate
Termín: Po naplnění kurzu
Délka: 1 den
Místo: Praha